Методологія дослідження та сфера охоплення.

Підхід до відбору підприємств для проведення аналізу їх діяльності з КСВ: відбір здійснено за обсягами видобутку корисних копалин –нафти, газу, газового конденсату та залізних руд (були визначені порогові значення об’ємів видобутку, які відрізняють 5-10 компаній-лідерів у відповідних сферах). 

Дані щодо видобутку корисних копалин взяті з Національного звіту ІПВГ в Україні за 2017 рік.

1. Нафта 25  тис т і більше у 2017 році

• ПАТ «Укрнафта»
• АТ «Укргазвидобування» 
• ТОВ «СП «Укркарпатойл ЛТД»
• СП «Полтавська газонафтова компанія»

2. Газовий конденсат 35 тис. т і більше у 2017 році

• АТ «Укргазвидобування»
• ПАТ «Укрнафта»
• ПрАТ «Нафтогазвидобування»
• ПАТ «Природні ресурси» 
• ПрАТ «Видобувна компанія «Укрнафтобуріння»
• ТОВ «Енергосервісна компанія «Еско- Північ»

3. Природний газ 100 млн м3 і більше у 2017 році

• АТ «Укргазвидобування» 
• ПАТ «Укрнафта»
• ПрАТ «Нафтогазвидобування»
• ТОВ «Енергосервісна компанія «Еско-Північ» Burisma
• ПрАТ «Видобувна компанія «Укрнафтобуріння» 
• ПрАТ «Природні ресурси» 
• СП «Полтавська газонафтова компанія» 
• ТОВ «Куб-газ» Burisma
• ПрАТ «Укргазвидобуток» 
• ТОВ «Перша українська газонафтова компанія» Burisma

4. Руди заліза більше 20 000 тис. т у 2017 році

• ПрАТ «Інгулецький гірничо-збагачувальний комбінат» 
• ПрАТ «Полтавський гірничо- збагачувальний комбінат» 
• АТ «Південний гірничо-збагачувальний комбінат» 
• ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» 
• ПрАТ «Північний гірничо- збагачувальний комбінат» 

Підприємства нафтогазової галузі аналізувалися на основі Анкети аналізу діяльності компаній у напрямку КСВ, розробленої експертами проєкту по аналогії з гірничодобувними підприємствами. Компанії, що входять до однієї групи чи холдингу було об’єднано, оскільки на  них поширюються єдині підходи корпоративної та соціальної відповідальності . Слід зазначити, що офіційні відповіді ми отримали лише від двох з десяти респондентів. По решті респондентів Анкети заповнювалися експертами ГО НОВА Енергія за інформацією із відкритих джерел.

Результати аналізу підходів підприємств нафтогазовидобувного сектору.

Анкета включала в себе 9 основних груп питань для визначення існування стратегій КСВ, відповідальних підрозділів або співробітників за її впровадження на підприємстві, наявності моніторингу результатів та публічного звітування про діяльність видобувних компаній в рамках корпоративно-соціальної відповідальності.  

Важливим етапом було визначення напрямків та видів діяльності, які впроваджуються підприємством в рамках КСВ, їх рівня (загальнодержавний, регіональний, місцевий, тощо), визначення основних форм та інструментів КСВ, що застосовуються підприємством та основних партнерів.

Окремим питанням було винесено аналіз екологічної складової діяльності видобувних компаній, зокрема, елементів екологічної відповідальності бізнесу реалізованих на підприємствах.

РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ

Під час дослідження діяльності видобувних компанії в рамках корпоративно-соціальної відповідальності було виявлено, що з 10 підприємств, діяльність яких було проаналізовано, 10 беруть участь у соціальному житті громад, на території яких ведеться видобуток, але тільки 3 компанії впровадили стратегію корпоративно соціальної відповідальності, мають підрозділи, які відповідають за розробку, планування та впровадження діяльності КСВ, проводять постійний моніторинг ефективності програм і публікують звіти, або мають відповідні розділи у загальних звітах про діяльність компанії; ще 2 мають чіткі принципи та напрямки соціальної співпраці, але інформація щодо наявності стратегії КСВ відсутня. Інформація щодо діяльності інших 5 компаній в рамках КСВ відсутня в публічному доступі (Детальніше в табл. 7.1.).

Таблиця 7.1 Зведена інформація щодо наявності стратегії КСВ та її елементів у видобувних компаніях.

Виходячи з наведених даних було побудовано зведену таблицю щодо стану впровадження системи корпоративно- соціальної відповідальності у видобувних компаніях

Таблиця 7.2. Зведена інформація щодо стану впровадження системи корпоративно-соціальної відповідальності у видобувних компаніях

Дослідження показало, що видобувні компанії розпочали активно впроваджувати принципи соціальної відповідальності  та співпрацювати з громадами для забезпечення їх сталого розвитку.

З’явились перші компанії, які запровадили і виконують стратегію КСВ, проводять моніторинг її ефективності та оприлюднюють звіти з результатами її виконання.

Під час аналізу публічних джерел в жодній компанії не вдалося виявити підходи до визначення обсягу фінансування програм КСВ та його розподіл за громадами. Позитивним фактором є те, що вже запроваджуються конкурсні підходи та критерії до відбору громад, що сприяє прозорості та відкритості процедур.

В той самий час при проведенні дослідження було виявлено, що компанії недостатньо комунікують з громадськістю та висвітлюють інформацію щодо їх діяльності в напрямку КСВ.

Складові діяльності видобувних компаній в рамках КСВ

Діяльність видобувних компаній в рамках КСВ була проаналізована за трьома складовими:

Соціальна.

Основним фокусом допомоги компаній в рамках КСВ у розрізі соціальних ініціатив є підтримка або участь у проектах з вирішення найгостріших соціально-економічних проблем суспільства: відновлення / облаштування / забезпечення об’єктів соціальної та дорожньо-транспортної інфраструктури (закладів освіти та культури, закладів здоров’я, місць відпочинку та дозвілля, комунальної інфраструктури, доріг), допомога комунальним підприємствам, місцевому дрібному бізнесу.

Також у 2020 році під час загострення пандемії Covid 19 видобувні компанії надавали всебічну підтримку медичним працівникам та соціально вразливим верствам населення.

Етична.

Більшість компаній запровадила в своїй діяльності Етичний кодекс/Етичну політику, який включає в себе максимально можливі умови, що відповідають високим стандартам охорони праці, промислової безпеки, а також мінімізації впливу промислового виробництва на сфери життєдіяльності людини й довкілля.

Екологічна.

Майже усі компанії приділяють увагу екологічним проектам та долучаються до громадських ініціатив.

Так, наприклад, ПАТ Укргазвидобування бере участь в проектах з сортування та переробки відходів, створення природоохоронних об’єктів, відновлення лісових насаджень, очищення водойм, проведення суботників та ін.; Компанією СП ПГНК ініційовано клопотання щодо створення ландшафтного заказника місцевого значення «Світлівщина» площею орієнтовно 500 га.; компанія ПАТ «Укрнафта» самостійно фінансує програми з ліквідації загазованості міста Борислав Львівської області, тощо.

Результати дослідження показали, що видобувні компанії беруть участь в проектах, пов’язаних з екологією і захистом навколишнього довкілля, але ця діяльність не є системною.

Також компанії активно запроваджують елементи екологічної відповідальності бізнесу в своїй діяльності. Аналіз їх наявності в компаніях наведено в таблиці 7. 3. 

Таблиця 7.3. Аналіз наявності елементи екологічної відповідальності у видобувних компаніях

Результати дослідження показали, що всі компанії намагаються дотримуватись національного законодавства у сфері охорони навколишнього середовища і лише 3-4 розвинулися до рівня «зеленого постачання» та «виробництва зелених товарів».

Так, наприклад, компанія АТ «Укргазвидобування» вже багато років працює над безпечними технологіями утилізації бурового шламу замість захоронення їх в шламосховищах на територіях буріння. Зокрема, на території Сенчанської ОТГ Полтавської області у 2019 році було відновлено роботу Яблунівського вузла з переробки та утилізації бурових відходів.

Така інновація викликала інтерес у решти учасників ринку в контексті можливості використання потужностей Яблунівського вузла для утилізації шламу при бурінні на сусідніх територіях.

Таким чином, компанії починають запроваджувати підхід виробництва «зелених» товарів й шукати нові можливості, але це носить, поки що, декларативний, або точковий підхід і потребують додаткового доопрацювання та впровадження.

Додатково:

Результати оцінювання Режим доступу: https://drive.google.com/drive/folders/1OVCLFcz7tWVl1_qYDLQ_lze_vzsL0Iog?usp=sharing

• Наступна